10月30日 ，集团公司召开经营治理平台规划征询项目启动会。集团公司党委副书记、副董事长、总经理李军 ，集团副总经理韩玉 ，集团各部门掌管人 ，技术与信息分公司主管辅导 ，经营治理平台规划征询工作专班成员 ，以及普元信息技术股份有限公司副总裁张保国、征询专家团队出席会议。
会上 ，普元公司的征询专家团队萦绕经营治理平台规划征询项主张项目理解、沉难点分析以及打算和保险三个方面发展介绍 ，与会双方就当前项主张进展和方向发展了深刻探求。
普元公司的征询专家团队暗示 ，将以经营管控为主题、业务流程为脉络、精准管控为指标、统一平台为理想、科学发展为纲领 ，为打造企业的数字化基座、提升业务的数字化能力做好规划 ，形成切实可行的集团级经营治理平台执行规划。目前 ，团队已根基实现集团主交易务板块的近况分析；下一步将在集团公司发展全面调研 ，逐步梳理业务流程、数据尺度以及集成系统并形成汇报 ，加快蓝图规划设计与最终的成就落地过程。
韩玉指出 ，经营治理平台是集团公司首个结合了征询专家领导定见并自主研发的主题治理平台 ，功夫紧工作沉 ，专班成员须以经营治理平台规划及落地工作作为第一要务 ，通过高效共同 ，保险项目安稳落地 ，并从中罗致征询规划步骤论与数字化项目执行落地经验 ，进一步助推企业数字化转型发展。
李军对经营治理平台规划征询项目提出了四点工作要求：一是要提高经营治理平台战术定位 ，既要切合集团公司将来全产业链发展法规 ，也要符合北投数字化发展工作要求；二是要从现实启程 ，两全当下与将来企业经营治理的发展必要 ，确保当下软件数据服务能为基层治理降本增效 ，将来也能实现数字产业化 ，结合大数据和人为智能等技术为企业数字化转型、打造新的增长点提供援手；三是要两全推动 ，吸收表部先进企业已实现的指标及痛点的同时 ，项目进度也要有所保障；四是最终落地的软件架构要适中可控 ，既要满足国产化发展要求 ，也要做好成本预算节造。（集团公司信息部 文/图）
图为启动会现场
