5月5日，集团公司召开2022年工程领域凋落问题专项治理工作部署会，对下一阶段工程领域凋落问题专项监督查抄进行再部署、再强调、再细化。集团公司纪委书记孙振海主持会议。集团公司总经理、党委副书记、副董事长杜海龙，副总经理李军，总管帐师朱和民参与会议。
会上，各参会辅导对扎实深刻发展专项治理工作提出要求。杜海龙强调，各查抄组成员在专项治理工作中要做到“六要”：一是既要严谨详细查抄，又要仔细领导。要结合公司各项造度要求当真核查，发现深档次问题，同时对各直属单元、各项主张业务幽微环节进行领导，要助推集团公司治理效益和出产效益的提高；二是既要严格督导，又要耐心宣贯。要督促领导各业务板块人员按造度和流程规范发展工作，同时积极向各业务板块人员宣贯集团公司各项治理思想、理想、会议心灵；三是既要“往深走”，覆盖往年没有涉及的业务领域，又要“回头看”，对2021年工程沉点领域专项监督查抄成就进行抽查。
孙振海对专项治理工作提出五点要求：一要提高政治站位，深刻意识当前党风廉政建设的局势；二要发现问题，从造度、流程、法式等问题的梳理中，对整体的治理系统作出正确研判；三是加刁悍向沟通，统一查抄的尺度和尺度；四是守护造度刚性，设置违反造度就是违反纪律的意识，对履改履犯的违规问题，加大惩处力度；五是按功夫节点两全推动专项治理工作，沟通协调查抄事宜。
李军指出，通过专项治理工作，查抄组成员要全面结合书面资料和项目执行情况，以及项目前期经营策动资料，实时发现问题督促整改，阐扬震慑作用；要凸起治理沉点，提高工作效能。
会议还要求各查抄组成员要切实做到“一发言、两对峙、三精准、三进建”，即利用好“一对一”发言发现问题；对峙问题导向、对峙疑神疑鬼；做到精准发现问题、精准分析问题、精准研判问题；做好进建储蓄，学好造度、学好规划、学好业务。
集团公司各有关领域部门掌管人、各派驻纪检监察组组长、专项治理工作各查抄组成员参与会议。（集团公司纪检监察室韦媛 文/图 ）
会议现场
